小譯家六年凈賺三億,足壇食物鏈高手。
法蘭克福足球俱樂部的盈利之道在過去的六年中顯得尤為突出。他們以其獨特的管理模式和策略,光是出售中鋒球員就凈賺超過三個億。對此,The Athletic的作者Thom Harris進行了深入的探討。
大多數(shù)俱樂部在面臨核心球員的流失時,往往會感到不安甚至恐慌。然而,法蘭克福卻將放走頭號射手視為其自我可持續(xù)經(jīng)營模式中自然且必要的一環(huán)。這背后,離不開體育總監(jiān)馬庫斯·克勒舍的睿智領導。
克勒舍堅信,頂級俱樂部如巴黎圣日耳曼、曼城和利物浦等是法蘭克福的榜樣。他表示:“我們是中間層俱樂部,向這些頂級俱樂部出售球員。”他明確地告訴球員們:“如果你的成長速度超過俱樂部發(fā)展速度,且我能獲得預期的轉會費,你就會被放離隊伍?!边@種坦誠的態(tài)度,讓眾多青年才俊看到了法蘭克福的遠見和承諾。
法蘭克福的轉會策略并非無序而為之。他們對細節(jié)的專注達到了極致,過去數(shù)年重金投入訓練設施和教練團隊。他們不僅聘請了心理專家和營養(yǎng)師,還依靠專業(yè)教練團隊為年輕球員提供個性化指導。這一切都是為了明確告訴球員們:你們的目標是登陸歐洲的豪門球隊。
以?;倏说霓D會為例,他以9500萬歐元的價格轉會至英超冠軍利物浦,這一交易使得法蘭克福的凈轉會利潤大幅上升。而在?;倏酥?,法蘭克福已經(jīng)通過出售其他球員實現(xiàn)了可觀的收入。僅統(tǒng)計中鋒位置的轉會,六年內法蘭克福已從中獲利約3.45億歐元。
早在克勒舍上任之前,法蘭克福就已經(jīng)在轉會市場上展現(xiàn)出了驚人的眼光。他們在2019年夏窗期出售的塞巴斯蒂安·阿萊和盧卡·約維奇已經(jīng)實現(xiàn)了原始投資的翻三倍。而當夏租借加盟的安德烈·席爾瓦在隨后賽季攻入眾多進球后,其轉會價值更是飆升。
根據(jù)Transfermarkt的統(tǒng)計,從純利潤的角度來看,法蘭克福在過去三年的表現(xiàn)超過了絕大多數(shù)俱樂部。他們在實現(xiàn)持續(xù)盈利的同時,也穩(wěn)步提升了聯(lián)賽排名。從2022-23賽季的第七名上升到第五名,上賽季更是達到了隊史德甲最佳戰(zhàn)績的季軍。
那么,法蘭克福是如何持續(xù)實現(xiàn)這一切的呢?他們的策略是瞄準具有高轉售潛力的年輕人,尤其青睞那些多位置適配且符合俱樂部戰(zhàn)術風格的球員。他們敢于在市場機會出現(xiàn)時出手,若認定球員符合體系,愿支付高昂的轉會費。
具體到球員招募上,法蘭克福更愿意在年輕球員身上投入資金。他們相信年輕球員的成長潛力和可塑性。例如,喬納森·伯卡特雖然尚未代表法蘭克福正式出戰(zhàn),但他的黃金期和適應性強、運動能力出色的特點,使他成為了契合法蘭克福引援理念的球員。
再比如埃及國腳馬爾穆什,他在斯圖加特和沃爾夫斯堡展現(xiàn)出多面手特質后被法蘭克福相中。他的技術特點和快速流動的進攻體系相得益彰,使他在轉會市場上大放異彩。同時,球隊教練迪諾·托普穆勒堅持快速進攻足球的理念,這也為球隊在轉會市場上的成功打下了基礎。
吸引世界足壇支出最高的英超俱樂部是法蘭克福模式持續(xù)盈利的關鍵。具備高速決策能力的球員在英超這樣的進攻性聯(lián)賽中將繼續(xù)享有溢價。法蘭克福CEO阿克塞爾·赫爾曼強調了針對性訓練對加速球員成長的重要性。他們擁有德甲頂尖教練團隊,從心理、體能、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術及技術全方位打磨球員,培養(yǎng)出一批又一批高效終結者。
盡管有人認為這種模式缺乏野心,但法蘭克福對自己在“足壇食物鏈”中的定位有著清晰的認知。他們明白只要球員努力兌現(xiàn)天賦,就能實現(xiàn)轉會夙愿,同時也能助力俱樂部達成目標。然而,唯一的懸念在于他們如何持續(xù)提升競技水平以吸引更多頂尖新星的加盟。
盡管新賽季將征戰(zhàn)歐冠,法蘭克福也難以將巨額轉會收益全部投入陣容,因為他們難以吸引能即插即用的頂級球星。但他們深知唯有持續(xù)投資未來才能保持競爭力。因此即使下賽季排名可能小幅下滑,法蘭克福的“神鋒流水線”也絕不會減速。他們將繼續(xù)培養(yǎng)并高價出售年輕球員的履歷成為金字招牌吸引更多頂尖新星的加盟共同書寫法蘭克福新的輝煌篇章。